Selecció, retenció i formació del millor talent

Selecció dels millors professionals

L’eficàcia en la selecció de persones és clau per formar un equip motivat, que s’identifiqui amb els valors de la companyia i que contribueixi a la bona execució de la seva activitat.

El Grup Caixa d’Enginyers considera essencial que les persones aspirants a treballar en l’Entitat estiguin alineades amb els seus valors corporatius i amb allò que aquest projecte de banca cooperativa representa. Per això, compta amb un procediment de selecció de personal en el qual es recull tot el procés de selecció, des del primer moment en què s’identifica la necessitat d’incorporació d’un professional a l’equip fins a la contractació final de la persona seleccionada, incloent-hi una anàlisi d’afinitat entre l’Entitat i la persona candidata.

El procés d’atracció i retenció del talent del Grup Caixa d’Enginyers consta de les etapes següents.

Atracció del talent.

Gràcies a la seva reputació i posicionament com a ocupador, l’Entitat aconsegueix accedir a candidats que són professionals destacats del sector. En aquest sentit, les condicions d’accés (retribució, beneficis socials, flexibilitat horària, desenvolupament professional, etc.) resulten competitives, per la qual cosa són una eina eficaç de captació.

Retenció del talent.

El Grup Caixa d’Enginyers considera que la millor manera de retenir el talent passa per oferir creixement professional als seus empleats, així com un entorn de treball que afavoreixi el benestar i la satisfacció de l’equip i contribueixi a mantenir un bon equilibri amb la vida personal. Això s’aconsegueix mitjançant polítiques de conciliació i un meticulós paquet de beneficis socials. La identificació i la integració de la cultura al si de la companyia han de constituir un dels eixos per retenir el talent.

GRI 401-1 Noves contractacions de professionals segons sexe i grup d’edat

GRI 401-1 Rotación según sexo y grupo de edad

Com es pot apreciar en la taula anterior, el 2021 s’ha registrat un increment significatiu del nombre de contractacions; en concret, un 33 % respecte a l’exercici anterior. S’han ofert 55 nous llocs de treball, que han registrat 8.964 sol·licituds (amb una ràtio de sol·licitud de l’11 %) i més de 78.574 visualitzacions. Així mateix, la ràtio de rotació s’ha reduït lleugerament.

Formació del talent

Un dels objectius estratègics del Grup Caixa d’Enginyers passa per comptar amb professionals cada vegada més formats en els diferents aspectes del negoci. El coneixement de nous productes i serveis, la millora de les eines digitals per a la gestió interna i la millora en la relació amb el soci i el client vertebren el nou entorn en el qual opera la companyia i per al qual el seu equip humà ha d’estar preparat.

A més d’una selecció correcta de persones, per a la gestió del seu equip, l’Entitat estableix plans de desenvolupament i acompliment que garanteixin la sostenibilitat del negoci a llarg termini i la gestió correcta del compliment de les obligacions inherents a cada lloc de treball. Aquests plans de desenvolupament persegueixen potenciar el talent del personal de l’Entitat que es regeix per un pla de formació anual.

Per a l’elaboració del pla de formació s’estudien les necessitats formatives mitjançant reunions anuals amb els responsables dels equips i directors d’àrea. Aquest pla engloba àmbits considerats com a prioritaris en la capacitació dels professionals, com ara banca i finances i assegurances, que a més compleixen les regulacions normatives. Així mateix, el pla de formació recull formació en àmbits de caràcter transversal per potenciar les habilitats i competències professionals de la plantilla, per exemple, idiomes.

El Grup Caixa d’Enginyers compta també amb programes de desenvolupament de persones amb alt potencial. El programa “Top Talent té per objectiu identificar professionals amb alt potencial per planificar i monitorar el seu desenvolupament mitjançant plans de desenvolupament com, per exemple, formació, participació en projectes, etc.

Remuneració i avaluació de l’acompliment

En el Grup Caixa d’Enginyers els salaris es componen de conceptes establerts per conveni, a més d’altres conceptes de caràcter voluntari i d’una part variable. La part variable de la retribució es basa en el compliment d’objectius individuals, d’àrea i del Grup.

Ens regim per una política d’avaluació de l’acompliment, mitjançant la qual cada cap defineix els objectius individuals i les competències de cada membre del seu equip, el compliment del qual avalua al final de l’exercici. L’esmentat compliment d’objectius individuals és el que dona lloc a la retribució variable. El 2021, el 89 % de la plantilla ha rebut avaluacions de l’acompliment i s’hi troba subjecte el 100 % del personal.

Un altre dels compromisos de l’Entitat envers el seu equip de professionals és oferir una retribució competitiva: el 2021, el salari de la categoria inicial estàndard va ser gairebé el doble que el salari mínim interprofessional, tant per a homes com per a dones.

GRI 202-1 Ràtio del salari de categoria inicial estàndard per gènere enfront del salari mínim local